Führungskräfte stärken, um im FLOW zu führen

NUR WER SICH SELBST VERSTEHT,
KANN ANDERE VERSTEHEN UND FÜHREN

Führungskräfte kennen es: Andere zu führen ist eine schöne, aber auch sehr herausfordernde Aufgabe. Es bedeutet Mitarbeitende so zu stärken und zu fördern, dass sie ihr gesamtes Potenzial entwickeln und die zuvor gesteckten Ziele erreichen.

Wer seine Prioritäten nicht klar setzt, verliert sich in der riesigen Aufgaben- und Informationsflut unserer Zeit. Wertvolle Zeit geht verloren, es werden Umwege gemacht und Energie und Motivation lassen nach. Die Kunst liegt darin, sich auf die wesentlichen Dinge zu konzentrieren und die unwichtigen wegzulassen oder auch mal «nein» zu sagen.

Als dipl. Business-Coach, betriebliche Mentorin FA / SCA und Pferdegestützter Coach begleite ich Führungskräfte und Mitarbeitende in verantwortungsvollen Positionen bei dieser anspruchsvollen Aufgabe.

Leadership Beyond

Was ist der Gewinn für Sie und Ihr Team?

Die Wertschätzunmg, Wahrnehmung, Respekt und Vertrauen im Team steigt.

Sie Veränderungen und Unsicherheiten gekonnt meistern.

Sie Ihre Kommunikation überprüfen, stärken und klären.

Am Ende des Cocahings eine empathische, situativ korrekte und adressatengerechte Führungskraft sind.

Sie sich auf authentische Art und Weise selbst reflektieren.

Präsente Führungskräfte die mit ihrem Team in Resonanz gehen

Authentische Führungskräfte und Mitarbeiter

Erhöhtes Vertrauen und Motivation, Leistungsbereitschaft

Weniger Fluktuation und Krankenstände

Spass und Freude an der Arbeit

Gute, kompetente und vorallem authentische Führungskräfte sind ein Gewinn für jedes Unternehmen. Sie motivieren ihre Teams zu aussergewöhnlichen Leistungen, fördern die Resilienz und mentale Gesundheit der Mitarbeitenden und sorgen dafür, dass jedes Teammitglied sein volles Potenzial entfalten kann. Das können sie, weil sie sich selber und ihre Stärken und Schwächen gut kennen, weil sie den Fokus für den Weg, sowie das Grosseganze legen können und weil sie sorgsam mit ihren eigenen Ressourcen umgehen.

Als FLOW-Führungs- & Business Coach, betriebliche Mentorin FA/ SCA und ausgebildeter Pferdecoach begleite ich Leaderinnen und Leader: lösungs-, ziel und ressourcenorientiert.

Wählen Sie den passenden Rahmen für Ihr Business Coaching: Vom individuellen FLOW- Einzelcoaching, einem FLOW- Pferdecoaching zum Teamworkshop bis hin zu Impulsreferaten und Mentaltrainings an Führungs-Tagungen oder Seminaren, begleite ich Sie und Ihre Mitarbeitenden.

Ein Kontakt mit mir macht Sinn, wenn

Sie neue berufliche Herausforderungen oder Führungsaufgaben erwarten.

ein Wechsel in eine neue Funktion oder einen neuen Lebensabschnitt ansteht.

es eine Konfliktlösung braucht.

das Team sich neu bildet oder gestärkt werden muss.

Ihr eigener oder fremder Leistungsanspruch zu hoch sind.

Sie gerne eine direktes und ehrliches Feedback möchten.

sie wirkungsvoll und authentisch auftreten wollen.

anspruchsvolle Gespräche und Entscheidungen anstehen.

Sie Blockaden, Ängste oder unwillkommene Muster auflösen möchten.

Sie besser Nein sagen und sich besser abgrenzen möchten.

Sie beim Erreichen von Zielen blockiert sind.

es Zeit wird, etwas Grundlegendes in Ihrem Leben zu verändern.

Sie benötigen Unterstützung?

Auf Ihre Kontaktaufnahme per Telefon oder E-Mail freue ich mich.

Wir besprechen Ihr Anliegen in einem ersten Schritt und legen gemeinsam den Nächsten fest.

Warum ich die Richtige für Sie bin:

Während vieler Jahre war ich im In- und Ausland selber in Führungspositionen tätig.

Mein methodischer Werkzeugkasten ist reich gefüllt und ich verfüge über eine langjährige Erfahrung als Coach – sowohl im privaten als auch im beruflichen Kontext.

Aus eigener Erfahrung weiss ich wie wirkungsvoll mentale Stärke, eine gesunde Work-Life-Balance und eine offene und vertrauensvolle Führung sind.

Ich als Coach mit Pferden den Transfer von und in die Berufspraxis durch das Feedback der Pferde perfekt sicherstellen kann.

Welchen Weg gehen wir gemeinsam?

Gerne bespreche ich Ihr Anliegen mit Ihnen persönlich und unterbreite Ihnen mein Angebot.