Fachlich stark. Unternehmerisch gefordert. Menschlich wirksam.

Führungs- und Business Mentoring

Du hast eine Praxis, Kanzlei oder dein eigenes Unternehmen aufgebaut?
Oder führst einen Bereich in einem KMU?

Fachlich weisst du genau, was du tust. Doch sobald Mitarbeitende, Entscheidungen und unternehmerische Verantwortung dazukommen, reicht Fachwissen allein nicht mehr aus.

Ich begleite Entrepreneurs, Inhaber:innen und Führungskräfte dabei, ihre Rolle zu klären, Menschen wirksam zu führen und ihr Unternehmen so weiterzuentwickeln, dass nicht mehr alles bei ihnen selbst landet.

Was bedeutet ein Führungs- und Business-Mentoring?

Führungs- und Business-Mentoring verbindet persönliche Entwicklung, wirksame Führung und unternehmerische Klarheit.

Wir betrachten nicht nur, was du in deinem Unternehmen verändern solltest.
Wir schauen auch darauf, wie du führst, entscheidest, kommunizierst und wirkst. Denn häufig liegt die Lösung weder allein bei der Person noch allein bei den Prozessen, sondern im Zusammenspiel von Führung, Team und Unternehmen.

Du erhältst keine vorgefertigten Standardlösungen, sondern eine persönliche Sparringspartnerin, die mit dir Zusammenhänge erkennt, Entscheidungen vorbereitet und Veränderungen in den Führungsalltag überträgt.

Für wen sind diese Führungs-Mentorings gedacht?

Für Menschen, die fachlich stark sind und plötzlich führen

Mein Führungs- und Business-Mentoring richtet sich an:

Entrepreneurs und Inhaber:innen von kleineren und mittleren Unternehmen

Führungskräfte im Mittelmanagement in Schweizer KMU

Ärzt:innen, Zahnärzt:innen und Tierärzt:innen mit eigener Praxis

Anwält:innen und Partner:innen mit eigener Kanzlei

Treuhänder:innen und Beratungsunternehmen

Architekt:innen, IT Spezialist:innen und weitere Fachexpert:innen

Physiotherapeut:innen und Inhaber:innen von Gesundheitsbetrieben

Was sie alle verbindet:

Sie sind Experten in ihrem Fach, erfolgreich in dem was sie tun und tragen zusätzlich Verantwortung für Menschen, Zusammenarbeit und wirtschaftliche Ergebnisse.

Welche Begleitung passt zu deiner Situation?

Mentoring für Führungskräfte

Klar führen und sicher entscheiden

Für Führungskräfte, die zwischen Geschäftsleitung, Team und eigenen Ansprüchen stehen und ihre Rolle, Kommunikation und Selbstführung stärken möchten.

Mentoring für Entrepreneurs

Vom Experten zur Führungspersönlichkeit

Für Inhaber:innen, die ihr Unternehmen oder ihre Praxis mit Fachkompetenz aufgebaut haben und nun bewusster führen, Verantwortung verteilen und mehr unternehmerische Freiheit gewinnen möchten.

Teamcoaching

Verantwortung und Zusammenarbeit im Team stärken

Für Teams, in denen Rollen, Erwartungen oder Verantwortlichkeiten unklar sind, Veränderungen anstehen oder die Zusammenarbeit neue Verbindlichkeit braucht.

Bei mir bekommst du keinen Führungskurs von der Stange

Du bekommst bei mir keine allgemeine Anleitung dafür, wie „man“ führen sollte.

Wir entwickeln eine Form der Führung, die zu deiner Persönlichkeit, deiner Verantwortung und deinem Unternehmen passt.

Ich verbinde über 13 Jahre Erfahrung als dipl. Coach SCA und Betriebliche Mentorin FA mit einem systemischen Blick auf Menschen, Teams und Organisationen.

Klar in der Sache, empathisch im Umgang und immer auf Augenhöhe.

Meine konkreten Formate

Führungskompass

Eine kompakte Standortbestimmung für deine aktuelle Führungssituation. Wir erkennen, wo du stehst, was bereits trägt und wo der wichtigste Entwicklungshebel liegt.

Deep Dive Day

Ein intensiver Tag für Klarheit über deine inneren Antreiber, Werte, Prägungen und Wirkung. Damit du verstehst, was dein Führungsverhalten beeinflusst und was du verändern möchtest.

3-6 Monate Mentoring

Eine persönliche Begleitung für nachhaltige Veränderungen in deiner Rolle, deiner Führung und deinem Unternehmen. Mit genügend Zeit für Reflexion, Umsetzung und Transfer in den Alltag.

12 Monate Mentoring

Für tiefgreifende Entwicklung, anspruchsvolle Veränderungsprozesse und unternehmerische Entscheidungen, die über mehrere Phasen begleitet werden sollen.

So läuft das Mentoring ab

Persönlich, individuell und nah an deinem Alltag

Situation klären
Wir betrachten deine Rolle, dein Team und die aktuelle unternehmerische Situation.

Wirkung verstehen
Du erkennst Muster, Erwartungen und Dynamiken, die deine Führung beeinflussen.

Lösungen entwickeln
Wir erarbeiten Entscheidungen und konkrete nächste Schritte, die zu dir und deinem Unternehmen passen.

Im Alltag verankern
Du setzt die Erkenntnisse um und entwickelst eine Führung, die langfristig trägt.

FAQ

Ein Coaching konzentriert sich häufig auf eine konkrete Fragestellung. Im Führungsmentoring begleite ich dich über einen längeren Zeitraum und verbinde Reflexion, Erfahrung, Sparring und konkrete Umsetzung im Führungsalltag.

Ein Business-Mentoring eignet sich für Entrepreneurs, Inhaber:innen und Führungskräfte, die unternehmerische Entscheidungen nicht isoliert betrachten. Sondern ihre eigene Rolle, Führung und Wirkung einbeziehen und verändern möchten.

Ja. Das Mentoring ist besonders auf inhabergeführte KMU, Praxen, Kanzleien und Unternehmen mit kleinen bis mittelgrossen Teams ausgerichtet. Gerade dort wirkt sich Führung unmittelbar auf Zusammenarbeit, Fluktuation, Qualität und die Belastung der Inhaber:innen aus.

Das Mentoring findet im Kanton Zug (Oberägeri), in Unternehmen vor Ort sowie je nach Situation online oder draussen in der Natur statt. Meine Mentorings sind in der gesamten Deutschschweiz möglich.

In einem unverbindlichen, kostenlosen Gespräch klären wir deine aktuelle Situation und entscheiden, ob ein Führungskompass, ein Deep Dive Day oder eine längerfristige Begleitung sinnvoll ist.

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