Warum Führungskräfte Menschen mögen müssen, um gut zu führen
Es menschelt… Lukas liebt Probleme. Und zwar echte Probleme. Die Art, die sich mit Logik, Struktur und einem guten System…
Zwischen High-Performance und Zusammenbruch – wie erkennst du die feine Linie?
Sie führt ein Team von 40 Leuten. Hat drei Kinder. Und einen vollen Kalender mit teilweise überlappenden Terminen und ohne…
Aus der Opferrolle in die wahre Führungsstärke
Wie du aus der Opferrolle in deine wahre Führungsstärke zurückkommst: Ein Coachingbeispiel Meine Klientin Monika* führt ein Team von 20…
Blinder Fleck in der Führung
Was andere sehen und du noch nicht Es ist Dienstagmorgen. 7:42 Uhr. Petra trinkt ihren Kaffee im Stehen. Drei ungelesene…
Warum echte Führung immer mit Begegnung beginnt
Präsidentin des Business Club am See Zug: Warum Netzwerke für mich Beziehung sind und Führung aus Leidenschaft entsteht Es gibt…
Versagensangst im Beruf
Warum Perfektionismus dich ausbremst und wie du wieder ins Gestalten kommst Jonas ist 40 und Marketing Director. Er führt zwei…