Klar. Konkret. Ohne Umwege.
DER FÜHRUNGS-KOMPASS
3 STUNDEN 1:1
ERKENNE WO DU ALS FÜRUNGSKRAFT STEHST
Du führst ein Unternehmen oder ein Team und spürst, dass etwas nicht rundläuft?
Kannst aber noch nicht genau benennen, wo du ansetzen solltest?
Der Führungskompass schafft Klarheit.
Gemeinsam analysieren wir deine aktuelle Führungssituation, erkennen wiederkehrende Muster und definieren die nächsten Schritte mit der grössten Wirkung.
Eine konzentrierte Standortbestimmung für Fachexpert:innen mit eigenem Team.
Du erkennst, wo Führung bereits wirkt, wo Abhängigkeiten entstehen und was jetzt wirklich Priorität hat.
Hier bekommst du ein ehrliches Bild deiner Führung.
Es ist eine konzentrierte Standortbestimmung für Fachexpert:innen mit eigenem Team. Du erkennst, wo Führung bereits wirkt, wo Abhängigkeiten entstehen und was jetzt wirklich Priorität hat.
Der Führungskompass macht sichtbar, wo du bereits klar führst.
Wo zu viel an dir hängen bleibt und welcher Hebel dich und dein Team am stärksten entlastet.
So setzt du dort an, wo Veränderung wirklich Wirkung zeigt.
Deine Rolle
Wo führst du klar?
Wo bleibst du Fachperson, Kontrollstelle oder Problemlöser:in?
Dein Team
Was erwartest du vom Team?
Wie klar sind Erwartungen, Rollen, Entscheidungen und Eigenverantwortung?
Deine Freiheit
Was hängt noch an dir?
Welcher Hebel schafft spürbar mehr Raum und Verbindlichkeit?
KLAR. KONZENTRIERT. PRAXISNAH
So läuft der Führungskompass ab
1
Vorbereitung
Im Vorfeld beantwortest du gezielte Fragen und machst dir Gedanken zu deiner Rolle, deinem Team und deiner aktuellen Führungssituation.
2
Analyse und Reflexion
Während drei Stunden schauen wir hin, ordnen Muster ein und machen die entscheidenden Zusammenhänge sichtbar.
3
Ausrichtung
Du legst fest, welche Priorität jetzt wirklich zählt. Mit diesem klarn Schritt gehst du aus dem Gespräch und setzt ihn in direkt in deinem Alltag um.
WAS NIMMST DU MIT?
Ein klarer Standort. Ein starker Hebel. Konkrete Schritte.
Häufige Fragen zum Führungskompass
Für Fachexpertinnen und Fachexperten, Unternehmerinnen und Unternehmer sowie Führungskräfte mit eigenem Team.
Alle die offen sind und ihre Führung ehrlich reflektieren und gezielt weiterentwickeln möchten
Besonders dann, wenn hohe Fluktuation, häufige Krankheitsausfälle, Konflikte oder fehlende Eigenverantwortung im Team zum Alltag gehören. Und auch dann, wenn du vermeintlich keine Zeit hast, genauer hinzuschauen.
Wenn Führung dauerhaft Kraft kostet, entsteht schnell der Gedanke: «Am liebsten hätte ich keine Mitarbeitenden mehr.» Doch oft sind nicht die Menschen das Problem, sondern unklare Rollen, Abhängigkeiten und Muster. Veränderung beginnt mit dem ehrlichen Blick auf die eigene Führung.
Der Führungskompass ist eine konzentrierte Standortbestimmung mit Analyse, Reflexion und klarer Ausrichtung.
Er zeigt dir, wo du ansetzen solltest. Die grösste Wirkung entsteht, wenn du danach vertiefst – mit einem Deep Dive Day oder einer individuellen Begleitung über sechs bis zwölf Monate.
Nicht zwingend. Doch es kann sehr wertvoll sein.
Rückmeldungen aus dem Team zeigen oft, wo Erwartungen unklar sind, Verantwortung hängen bleibt oder Führung anders erlebt wird als beabsichtigt. Diese Punkte können anonym und ohne Namensnennung aufgenommen werden.
Ein ausführliches 360°-Feedback ist optional und wird nur eingesetzt, wenn es für deine Situation sinnvoll ist.
Das richtet sich nach deiner Fragestellung. Ich arbeite mit geeigneten Führungs-, Persönlichkeits- und Reflexionsmodellen. Praxisbezogen und ohne Menschen in Schubladen zu stecken.
Je nach Begleitung können auch pferdegestütztes Coaching, Gespräche beim Wandern oder Reflexion auf dem Boot, Teil des Prozesses sein.
Denn Führung entwickelt sich nicht in einer Schnellbleiche, sondern auf einer Reise, die neue Perspektiven, ehrliche Reflexion und nachhaltige Veränderung ermöglicht.
Wo solltest du jetzt wirklich ansetzen?
Der Führungskompass schafft Klarheit und zeigt dir den Hebel, der für dich und dein Team den grössten Unterschied macht.
