FLOW – Führung Leben Ohne Wenn…

Wie schön wäre eine Welt, in der Sie als Führungskraft mehr für Ihre Mitarbeitenden da sein, Verantwortung souverän tragen und Entscheidungen schnell finden könnten, ohne sich selbst und Ihre Bedürfnisse dabei nicht zu vergessen.

Wie wunderbar wäre es, wenn Sie genau das machen könnten, was Sie als Führungskraft auch gerne tun: Menschen dahinführen, dass sie Freude am Tun haben und Ihre Mitarbeitenden selbstverantwortlich und motiviert arbeiten.

Führungsarbeit ist ein Spagat zwischen vielen verschiedenen Bedürfnissen und es gibt sie immer wieder: diese kleinen (und grossen) Momente im Arbeitsalltag, die Sie als Führungskraft so richtig fordern.

Die komische Gefühle in Ihnen aufleben lassen.

Die Sie blockieren.

Vielleicht sogar lähmen.

Kennen Sie das?

Bestimmt sind Sie als Führungskraft auch schon an Ihre Grenzen gestossen und wussten nicht, wie Sie mit dem gerade entstandenen, beklemmenden Gefühl umgehen sollen.

Wie sollen Sie reagieren, wenn Sie eine Emotion übermannt? Zulassen oder wegdrücken?

Wichtig ist: Wir sind alle Menschen und ein Gesamtpaket unserer Gefühle, unserer Erfahrungen und unserer Geschichte.

• Ja, als Führungskraft tragen Sie Verantwortung für Ihr Team und für die Ergebnisse.
• Ja, Sie müssen sich souverän verhalten und am Ball bleiben.
• Ja, Sie sitzen vermutlich öfters zwischen den Stühlen als Ihnen lieb ist.

Aber nicht um jeden Preis!

Ich lade Sie deshalb ein, Ihre Arbeit nach meinem FLOW- Prinzip zu leben!

FLOW – Führung Leben Ohnen Wenn…

Wissen Sie, was ich mit diesem Prinzip meine?

Es geht darum, in Ihrem Element zu sein, ganz dem eigenen Führungs-Flow zu folgen und sich mit den eigenen Schmerzpunkten auseinanderzusetzen.

Diese Trigger, die Ihnen als Leader:in in Ihrer täglichen Arbeit begegnen. Um all diese Wenns… Diese Wenn und Aber… diese Wenn – Dann… dahinter verstecken sich lauter Trigger, die uns fordern. Die mit mir als Mensch, als Führungskraft, zu tun haben.

Diese Dinge, die in der Zusammenarbeit mit Ihren Mitarbeitenden, in Ihrer Entscheidungsfindung und natürlich in der Auseinander mit sich selbst immer wieder auftauchen.

Sowas wie:

Ihr:e Mitarbeiter:in fragt Sie kurz vor Feierabend: „Haben Sie heute noch kurz Zeit?“

Was macht das mit Ihnen? Nehmen Sie sich noch ein bisschen länger Zeit, um mit der Mitarbeitenden zu sprechen oder vereinbaren Sie einen Termin für den nächsten Tag, um Ihre Grenzen einzuhalten.

Wie verletzlich zeigen Sie sich? Wofür möchten Sie stehen? Was ist Ihnen wichtig?

Es ist ein Mythos zu glauben, Führungskräfte seien angstlos, stark und immer souverän!

Was meine ich damit?

Kennen Sie Ihre Flow-Breaker?

Es gibt in jedem Tag wie ich sie nenne „Flow-Breaker“, die uns aus unserem Element holen, die dafür sorgen, dass die Balance nicht stimmt. Dass Ihr Geduldsfaden reisst, Situationen eskalieren und Sie Kurzschlussreaktionen danach bereuen.

Wenn Sie als Führungskraft erkennen, was Sie in Ihrer Arbeit triggert und blockiert, können Sie konkret daran arbeiten. Sie selbst entscheiden, was Sie begrenzt.

Sie selbst entscheiden, wohin Ihr Weg als Leader:in in Zukunft gehen soll.

Als Mental Coach und betriebliche Mentorin plädiere ich deshalb für mehr Leichtigkeit, Freude, Elan, Motivation, Menschlichkeit, Sinn und Lebendigkeit im Führungsalltag!

Kurz: Für ein (Arbeits-) Leben im

Hier in meinem Blog und auf meinem LinkedIn oder auch Facebook gebe ich Ihnen Lösungen mit auf den Weg, um genau das zu erreichen und Ihre Flow Breaker in echte Flow Driver zu verwandeln.

ÜBRIGENS: Ich plane kostenfreie FLOW – Webinare rund um das Prinzip der
FLOW -Führung und freue mich, wenn auch Sie dabei sind! Weitere Informationen und das Anmeldeformular finden Sie hier.

Ich bin schon ganz aufgeregt!

Ihre Tanja Klaus